Сколько беспредела совершилось в этом году под предлогом коронавируса! Те, кто облечён властью, и до пришествия вируса не очень-то церемонились с «простонародьем». А уж когда пришла пора ЧП, карантинов, ограничений, то и вовсе вошли в раж. Теперь у них появились такие возможности, о которых они не могли мечтать даже во сне! Разве могли чиновники представить, что они будут решать - по каким дням населению можно выходить из дома?! Разве могли они представить, что получат право останавливать работу или разрешать работу?! Разве могли они представить, что смогут заставить сотрудников сидеть неделями и месяцами взаперти на работе?!
Мы много писали в этом году о сотрудниках центров оказания специальных социальных услуг, которые в общей сложности отсидели на своих рабочих местах почти пять месяцев из девяти с момента пришествия вируса в нашу страну. При этом они за свой счёт делали тесты ПЦР, их не обеспечивали питанием, доплату за переработку они получали за счёт экономии средств.
Такая же ситуация сложилась и в доме ребёнка в Усть-Каменогорске. С 20 ноября сотрудники вынуждены были находиться на своих рабочих местах по целой неделе, пока их не сменят. Сменщики могли приступить к работе лишь при наличии отрицательного результата ПЦР.
- Меня больше всего возмутило, что о необходимости такой изоляции сотрудников не сказано ни слова в постановлении и.о. главного государственного санитарного врача г. Усть-Каменогорска Армана Сагындыкова от 11 ноября 2020 г., - говорит председатель Восточно-Казахстанского филиала профсоюза работников здравоохранения РК Михаил Айзенберг. – В этом документе подробно расписано, как должен обеспечиваться карантин в доме ребёнка. Главный санврач требует только постоянного медицинского наблюдения пациентов и персонала путём проведения опроса и термометрии не менее трёх раз в день. На каком основании тогда людей посадили взаперти? На каком основании их лишили свободы? В приказе руководителя облздрава Жаика Жумаханова не был установлен конкретный срок пребывания сотрудников на рабочем месте. И.о. директора дома ребёнка Бакыт Таймасова определила, что в группе постоянно будут находиться два воспитателя и няня на протяжении недели.
- Представьте, что такое неотлучно находиться в группе с детьми самого маленького возраста! – восклицает воспитатель Дома ребёнка. – Тут за сутки так устаёшь, что на ногах не держишься. Дети в основном с ослабленным здоровьем, это отказники, к каждому нужен и подход, и особый уход. И вот так в ограниченном пространстве целую неделю! Да это же издевательство, мы даже не могли выйти в коридор! Это недельное заточение под прицелом камер, которые в доме ребёнка повсюду. У нас камеры даже в ванной. Представьте, сколько труда стоит помыть 15-20 детей, да ещё и ослабленных. Мы мокрые от пота, нам нужно помыться, и мы моемся под камерой! На первых порах негде было даже прилечь, у нас не было кроватей!
- Ко всему этому добавился и вопрос оплаты за переработку, - продолжает Михаил Ефимович. – По табелю им ставили 12 часов через 12. Т.е. получалось, что 12 часов они работают, а 12 часов якобы отдыхают, в день ставили по табелю 2 человека, в ночь одного. Но ведь реально они неотлучно находись на работе! Какой может быть отдых в таких условиях?! Получалось, что из 7 рабочих дней оплачивали только 3,5 дня!
Михаил Айзенберг рассказывает, как он долго и безуспешно пытался доказать незаконность как самого заточения, так и подобной системы оплаты.
- Я обращался в трудовую инспекцию, ходил в городской и областной департаменты санитарного контроля, просил принять отдельное постановление по дому ребёнка. Нигде никто не хочет брать на себя ответственность, и понять, что страдают люди. В инспекции по труду мне сказали, что обратятся с письмом в министерство труда. А зачем нужно ваше обращение? Пока через месяц придет ответ, люди будут сидеть, а в итоге получат отписку. Неужели нельзя принять меры по факту явных, вопиющих нарушений трудового законодательства?! Я сам сделал образец, как составить табель, передал его в дом ребёнка. Но ничего не изменилось, как делали, так и продолжали делать. Только вместо трёх человек запирать на неделю стали четверых! Ещё теснее стало!
Ситуацию удалось переломить, только когда возмущение сотрудников уже достигло предела.
- 11 декабря мы собрались в актовом зале, пришли почти все, кто не был на смене, - рассказывает воспитатель. – Нас было человек 30-40, и мы заявили, что больше категорически не будем работать по такому графику и с такой системой оплаты.
- В этот день мне удалось найти взаимопонимание с Жаиком Жумахановым, - говорит Михаил Айзенберг. – Был установлен график «сутки через трое».
- С 11 декабря мы «вышли на свободу», - смеётся воспитатель. – Такой график нас устраивает, мы так и работаем, и с оплатой всё понятно. А ту переработку, получается, мы «простили».
Скандалы сотрясают дом ребёнка уже два года. Своё мнение о ситуации в учреждении высказывала даже уполномоченный по правам ребёнка Аружан Саин. Достаточно сказать, что только за этот год здесь уже третий руководитель. Воспитатели рассказали о многих проблемах, с которыми им приходится сталкиваться в их нелёгком труде, о морально-психологической атмосфере, о взаимоотношениях коллектива с и.о. директора. По всем этим вопросам они направили обращение в редакцию с просьбой сделать публикацию. Но это тема следующей статьи, после получения ответа на запрос в областное управление здравоохранения, в ведении которого находится дом ребёнка.
Ну, а многочисленные чиновники в очередной раз показали своё полное пренебрежение к простым работникам. Хорошо бы как-то, если вдруг будет третья волна вируса, запереть на месяц таких чиновников в их кабинетах, без права выхода даже в коридор. Может тогда, хоть что-нибудь поймут? Да только кто же их запрёт? Не будут же они сами принимать постановление об ограничении самих себя!
Денис Данилевский