О ЦЕНАХ И БИЗНЕСЕ

Газета "Flash!"

Вот вроде бы уже давно надо привыкнуть к циклическому появлению всех этих финансово-экономических кризисов. О них ещё в молодости у очень понимающего в этом вопросе человека что-то читал – карл маркс его зовут. Но одно дело читать про это, находясь в безмятежной обстановке советской стабильности цен, рабочих мест, зарплат и пенсий.

И совсем другое — ощущать ледяное дыхание кризиса на себе, да ещё в пожилом возрасте, когда тебе уже мало что светит с перспективами не просто денежной, но и обычной работы, и тем более туманными пенсионными ожиданиями. Нет, всё-таки очень сложно ломать привычные представления о стабильности. Под этим подразумевается рядовое, житейское чувство – что ценники в магазинах будут в неприкосновенности бесконечно долго, а твой доход, пусть и маленькими шажками будет расти, позволяя тебе вполне достойно завершить свой трудовой, а там и жизненный путь.

Однако нынешняя эпоха очень далека от таких наивно-сентиментальных стремлений. Ей безразличны любые чувства, кроме одного – жажды наживы, любыми средствами. А ведь есть и другие, более возвышенные чувства – справедливость, доверие, понимание. Человек, прежде всего, должен жить, именно руководствуясь этими понятиями. Так нас когда-то учили. Вот чем это оборачивается.



К ВОПРОСУ О ДОВЕРИИ

Доверие – это своеобразный договор между людьми, не обязательно даже на бумаге, про то, что, скажем, слову нужно верить. Тем более, если это слово человека, ответственного, которому общество доверило свою защищённость. Конечно, человеческая практика давно уже привела людей и к другому правилу – доверяй, но проверяй. К последней составляющей этого мудрого афоризма мы подойдём чуть позже, а пока вспомним про доверие к тем обещаниям, которые сыпались и продолжают сыпаться на рядовых граждан от ответственных людей.

Эти обещания, спасибо информационному прогрессу и некоторым буржуазным свободам, льются на нас непрерывно: на брифингах с участием чиновников, на официальных новостных сайтах, из социальных сетей, в СМИ, наконец. Везде на рядовых граждан льют информацию в огромных количествах про что-то позитивное, успокаивающее, убаюкивающее, настраивающее людей на светлое будущее.

Все подобного рода высказывания за последнее время (месяц, год, иногда два), конечно, не пытаешься запомнить, но, всё же некоторые из них остаются в памяти. И тогда возникает желание проверить их исполнение, умение официальной пропаганды предсказывать ход событий, а управленцев — осуществлять их.

Конечно, субъективный взгляд простого человека не в полной мере может оценить всю информацию по результатам конечного итога заявленных предположений, обещаний. Где то не хватает всей полноты информации, в чём-то — способности к самостоятельному анализу по сложной теме, требующей специальных знаний, но, тем не менее, общую картину происходящего можно обрисовать, и, не забираясь в высокие слои макроэкономики или социальных вопросов, а просто руководствуясь при этом простым человеческим опытом.

Итак, о пожеланиях, незыблемости их исполнения и о конечных результатах, пусть обобщённых не на премудрой научной основе, а лишь с помощью собственного взгляда и ощущений. Возьмём для примера развитие малого и среднего бизнеса – как «станового хребта национальной экономики». Именно так, с пафосом, называют этот бизнес. Ему на бумаге, в отчётах, в государственных программах и просто ради популизма уделяют особо почётное место все – от самых крутых управленцев и чиновников, до самой скромной газеты районного масштаба. А как же – основа свободной рыночной, конкурентной экономики! «Пусть там скачут индексы цен на мировых товарных биржах – эта форма бизнеса ко всему приспособиться и как поплавок вытянет благосостояние страны и людей в ней проживающих». О таком бизнесе постоянно печётся правительство, по крайней мере, если верить официальной прессе и словам чиновников. И длится это уже давно, чуть ли не от перестроечных, приснопамятных времён, с их кооперативами. Значит, можно смело считать, что четверть века. За это время можно разные экономические чудеса и рывки совершить, причём, при любой формации – социалистической, либерально-рыночной, государственно-капиталистической и тому подобное. Память подсказывает много случаев, когда при умелом подходе, буквально за жизнь одного поколения, экономика некоторых стран вылезала «из грязи в князи». ХХ век – Советский Союз – дважды (!) в указанные сроки создавал развитую экономику, вначале практически с нуля (1920-1940гг.) и в послевоенное время после уничтожающего нашествия, погубившего половину сделанного до этого. Германия – дважды (!), Япония, а затем и другие соседние страны – Южная Корея, Сингапур. А Китай? Ведь он стартовал лишь всего на десять лет раньше нашего перехода к рынку. Где он, и где мы? А вот Израиль, со своим Мёртвым морем и пустыней Негев без крупинки родящей землицы на ней, да государственным бюджетом, отягчённым на половину обязательными военными расходами. А ведь ещё и целая куча разных эмиратов и султанатов выстроилась в показательной очереди. Там ведь то же, всего три десятилетия назад, кроме залежей нефти, верблюдов и песка ничего не было. У нас помимо нефти, руды, угля и даже золота, была ещё одна из самых больших пашен в мире, как твёрдая основа для развития вполне самодостаточной экономики. Так как же мы отнеслись ко всему этому немалому наследству, как приумножили его, поменяв одну экономическую модель на другую, как до сих пор говорится – «на единственно верную и безальтернативную»? Может есть уже яркие признаки того, что малый и средний бизнес, действительно та палочка-выручалочка, с помощью которой мы преодолеем любые кризисы, что называется, не замочив ноги, ну, может только слегка? Вот ведь для этого целую структуру создали – Палату предпринимателей, для помощи такому бизнесу, чтобы он верной дорогой шёл, на радость всем. Данная Палата должна была по задумке чем то вроде рыночного госплана быть – планы разрабатывать на научной основе. Где, какой бизнес открывать сподручнее, чтобы не было толчеи из однообразной торговли заморским барахлом, а вежливо подталкивать пожелавших стать предпринимателями к производственной деятельности. Чтобы не всю валютную выручку от продажи иссякаемых минеральных ресурсов страны тратить по мелочёвке, вплоть до закупки кухонных ножей и иголок с нитками, а свои производить, дабы валюту тратить только на компьютеры да станки, которые у нас точно в обозримом будущем делать не будут. Так как же с помощью такой авторитетной Палаты и под субсидии государства задействован наш малый и средний бизнес? Готов ли он спасать экономику страны в тяжёлые времена?



ОБМАНУТЫЕ ОЖИДАНИЯ

Для того, чтобы проверить ожидания о развитии и успешности малого бизнеса, совершим незамысловатый рейд по городскому маршруту, в котором соединятся полезное для себя (покупки по дому) и нужное для информации о развитии нашего малого бизнеса.

Начальная точка репортажа — посёлок Аблакетка, от места, где пересекаются улицы 1-я Коммунальная и Островского. Раньше это был оживлённый перекрёсток. На нём кипела хозяйственная жизнь. С одной стороны он вмещал в себя просторную базу поселкового хозяйственного гиганта – Агромпромстроя, с другой — имелся современный 4-х подъездный магазин промтоваров. К обоим объектам беспрестанно подъезжали автомобили, привозили и разгружали грузы, шли посетители. Затем хозяйственный тонус перекрёстка стал сдавать. Вначале «умер» Агропромстрой, а вслед за ним туда же отправился и новенький магазин. Но жизнь не терпит пустоты, и спустя какое-то время, уже при рыночных ценностях, в прежние корпуса не раз пытались вдохнуть новую жизнь. Торговые площади от прежнего промтоварного магазина не раз ремонтировали и вновь пытались там наладить продажи. За двадцать последних лет уже пятый или шестой желающий коммерсант въезжал в эти помещения. Последний раз это произошло ровно год назад. Открывали с помпой, с рекламой, и даже с участием поселкового хора ветеранов. Как же, открывается новый поселковый торговый мини-центр, к тому же с отделом по продаже продуктов из стабилизационного фонда и еженедельными ярмарками-распродажами по ценам не выше чем на центральном рынке города! А ещё пообещали открыть при нём кафе, шашлычную и отделы хозтоваров! И даже автобусную остановку перенести, или открыть новую у самых стен нового торгового центра! Скорее всего, такую перспективу нарисовали для сомневающихся бизнесменов, пожелавших возродить с размахом торговлю на данном перекрёстке, в той самой палате предпринимателей, чтобы показать перед всеми свою работу и свою полезность в деле поддержки малого и среднего бизнеса. Робкие предупреждения от жильцов этого микрорайона о том, что вряд ли этот торговый центр продержится хотя бы больше года-двух, так как расположен не на самом бойком для торговли месте (многоквартирные дома подступают к нему только с одной стороны), видимо, не перевесили обещанных забот и поддержки.

Прошёл год. От прошлогодних надежд на успешность этой затеи уже не осталось и следа. Торговый центр превратился в захудалый малый магазинчик, где средний поток клиентов исчисляется единицами за час и несколькими десятками за рабочий день. Мангал для шашлычной, стоящий на площадке перед входом в запланированное кафе, так и не пришлось ни разу зажечь. Мифические надежды на успешность этой бизнес-затеи рухнули. А вместе с ними, пропали вложенные частные инвестиции, так как оказались вложенными в убыточный проект.

Интересно, принимали ли участие в развитии этого объекта малого бизнеса представители палаты предпринимателей? Если да, то, какие советы давали по чудодейственному воскрешению данных торговых площадей?

Напротив магазина — ситуация не лучше. По началу, после ликвидации стройтреста, в его опустевших мастерских и гаражах притулился мини-завод по производству растительного масла, но и он со временем исчез. Теперь на всю огромную площадь бывшей базы приходятся парочка мини- ремонтных мастерских, остальное — под гаражи, склады.

Вот видите, так и слышится голос от палаты предпринимателей: хозяйственная-то жизнь ведь не погасла совсем! Пусть маленькие, но предприятия. Значит, что-то производят, налоги платят.

Да что они там производят? Мелкий ремонт личным автомобилям зарубежного производства дают, остальное — услуги хранения. Где здесь можно увидеть собственное производство, да ещё товарное, чтобы перекрывать импортные потоки? Нет, налоги, это, конечно, не плохо, но ведь это не самоцель, так мы останемся навсегда в прислужниках развитых стран, подбирая от них крохи.

Идём на остановку автобуса. По пути, длиной чуть более 100 метров, встречаются ещё два магазина продуктов, да одна парикмахерская. Почти как по классике жанра о развитии малого бизнеса в 20-х годах прошлого века – из романа «12 стульев». Садимся в автобус и едем за продуктами. Куда и зачем при обилии магазинов со съестным вокруг? Да всё туда же, куда и полгорода ездит – на малооптовку по ул. Мызы. Почему? Из-за цены. Там ведь на 10-20% дешевле, немалая экономия для большинства наших граждан. К этому нужно добавить, что продукты там посвежее будут, чем в ближайших магазинах, ведь в них они поступают именно оттуда, но уже с ценовой надбавкой в те же самые 10-20%. И с изрядной потерей свежести. (Это к тому, как наши торговцы умеют, или имеют возможность, работать с производителями продуктовой продукции напрямую, или хотя бы с минимальным количеством посредников).

Из окошка маленького «пазика» 27-го автобусного маршрута (когда открывали этот маршрут, ещё в 70-е годы, то эта линия считалась экспресс- скоростной и на неё выводили лучшие автобусы автопарка), проглядывает новой отделкой корпус завода промышленной арматуры. Это не дарит позитивного ощущения. Всем известно, что за новой фасадной отделкой бывшего корпуса завода ЖБИ, находятся стены тридцатилетнего возраста. Но дело даже не в этом. Главное, что этот объект, также в прошлом году открывали парадно, с сообщением об этом трудовом подвиге нашего бизнеса по всем региональным СМИ. В сообщениях чётко указывалось — сколько тонн стальной арматуры будет отпускать на стройки нашего любимого города этот реанимированный завод, сколько новых рабочих мест нашли своих владельцев. В течение года, проезжая дважды в день мимо этого объекта, никому так и не посчастливилось увидеть там хоть отдалённо напоминающее производственный процесс. Стоял цех без движения 30 лет, так и до сих пор стоит, но с новым обшитым фасадом, стоимостью, наверное, не один миллион.

Едем дальше. Вот один из немногих сохранившихся корпусов некогда многочисленных в посёлке ПМК (передвижная механизированная колонна). Там что-то производят? Нет, там теперь частная лечебница для анонимных алкоголиков. Вот наплывает мрачный и нелюдимый контур УК конденсаторного завода, находящегося под частным управлением. Весь его вид напоминает подбитый броненосец из Цусимского сражения. С разобранной на кирпичи трубой котельной, он наподобие корабля, потерявшего не то мачту, не то снесенную вражеской артиллерией дымовую трубу. Впрочем, всей плавучести в океане рынка он ещё не потерял. А вот следующий хозяйствующий объект – исправительно-трудовая колония, в просторечии – «зона». Когда то здесь работали то ли в две, то ли в три смены, производя полезную продукцию и зарабатывая себе на покупки в «зоновском» магазине. Но уже давно стоят корпуса промзоны, не подавая признаков деятельности. Вот там виднеется корпус профтехшколы для сидельцев, мечтающих выйти на свободу с чистой совестью и с новой рабочей профессией, дабы влиться в ряды честных тружеников. В школе были курсы крановщиков. Практику проходили на собственном кране, имевшемся в ИТК. …Вот уже два года, как кран, окончательно проржавев, рухнул на угольную кучу местной кочегарки. Теперь, наверное, преподают науку о пользовании краном только в теоретическом разрезе.



РЕАЛЬНОСТЬ И ГРЁЗЫ

Но вот мы и на улице Мызы, забитой всеми возможными торговыми точками. Пора делать продуктовые и хозяйственные запасы. По правую руку, на своём привычном месте, павильон с мыло — мойкой. Так, нужно брать. Но что это указано на ценниках? Мыло хозяйственное «72» сорта – 110 тенге за кусок! Бритвенный станок, стоивший год назад – 150 тенге, а ещё два месяца назад – 180 тенге, уже 250-270 тенге!? Ну, куда деваться, стирать нужно, бриться то же, пока Мойдодыр не рассвирепел. Правда, гигиена теперь будет экономной – бритьё через день, постирушки раз в месяц! А как же – кризис, надо с пониманием относится к пожеланию родного правительства про экономию, а также памятуя, что такие «сложные» товары наши предприниматели делать не научились, или не захотели. А потому закрыть проблему для собственных граждан из-за роста цен на импортноё мыло и одеколон — не могут по определению, не на то заточены.

Заходим в следующий магазин, дабы подсластить горькую пилюлю цен в мыльном отделе дешёвыми карамельками. А там! Простейшие из простых, и дешёвейшие из дешёвых леденцы подорожали на четверть! Так же как и печенье, кисель и многое другое, вполне, кстати, доступное для отечественного бизнеса производства готовых продуктов питания. Про кофе и чай говорить не приходится, но здесь с пониманием – этого у нас не растёт, а тенге увял. Куриный набор, который ещё в начале осени можно было купить по 240 тенге за кг, уже набрал до 500 тенге ценового веса! Колбаса полукопчёная приближается к 2-х тысячному рубежу за кг и вот-вот готова перемахнуть этот барьер…

В смятённых чувствах пришлось выходить из торгового изобилия малооптовки. Встречные люди старались не смотреть в глаза друг другу, чтобы не показать своего удручающего настроения, из которого легко было догадаться об их слабой покупательной потенции.

Далее в голову полезли всякие фантасмагорические планы по преодолению нагрянувшей хандры, типа – сбросить уныние и на последние гроши поехать отдохнуть и развеяться от горьких дум про цены и товары, где-нибудь на свежем воздухе. Почему бы и не в Горной Ульбинке, на месте бывших пионерлагерей? Ведь на заре уже туманной юности за грошовую, с профсоюзной скидкой, путевку в пионерлагерь, повезло наслаждаться красотами местного пейзажа, вдыхая при этом не замутнённый городскими выбросами горный воздух, многим, кто успел пожить в прежнюю эпоху, почему-то называемую некоторыми сейчас как «бесчеловечный советский режим»? Теперь здесь турбазы, или что-то в этом роде. Звоним – сколько стоит самый дешёвый номер на сутки? Ответ: «Приглашаем Вас на Новый Год, цены самые щадящие – 33 тысячи за сутки минимум для одного человека и до 60 тысяч за более комфортабельный фанерный коттедж, за сутки пребывания в этом оазисе туристического комфорта. Конечно, если вы привезёте с собой друзей, то это будет стоить ещё несколько дороже». Насколько дороже, было уже не интересно. Не для всех наших людей современный отечественный отдых или туризм, не то что доступен в реальности, но и возможен даже в грёзах о нём.

Следующая идея – самому пойти в бизнес и открыть отдел по продаже заморских шмоток. Узнаём – что это будет стоить, ну, например, в одном из торговых домов? Ответ таков – от 5 до 8 тысяч долларов только вступительных! И это помимо обязательных месячных платежей по аренде! Нет, таких денег мы в руках не держали, и от этой идеи приходится отказываться. Ибо идти за помощью по реализации такого проекта в палату предпринимателей, означает, что там могут «подкинуть» стандартный совет – взять банковский кредит, конечно, под залог. А нам и закладывать нечего. Других свежих идей насчёт бизнеса нет.

Вот такой получился рейд-репортаж о самом обыкновенном виде нашего бизнеса. Вид, нужно сказать примитивный. Осталось впечатление, что ничему более эффективному, нежели чинить, продавать, охранять, перемещать и складировать импортную продукцию, наш бизнес и не научился толком. Имя такому бизнесу одно – разрешённая спекуляция, с частичной уплатой налогов, полной выплатой взяток. Такой бизнес не только не способен подставить плечо в трудное для экономики страны время, он ещё пойдёт, как грузило, на дно, давя на пошатнувшийся бюджет государства своими банкротствами, разорением, просьбой о дополнительной помощи.

Нет, такой малый бизнес истратил кредит доверия к себе. Возможно, очистившись после кризисных передряг, уже другое правительство, наконец, начнёт создавать этот сегмент экономики на основе производительного, а не торгово-спекулятивного начала, которое у нас процветает буйным цветом уже четверть века и считается даже достижением. А видные экономисты, которые должны же, наконец, обосноваться, возможно, в обновлённой Палате предпринимателей, или учреждении, напоминающем плановый институт управления народным хозяйством — будут не просто собирать вступительные взносы в свою организацию. А станут реально продвигать отечественных предпринимателей к процессу производства продукции и товаров, а не к выплате налогов за продажу иностранной продукции.

Иван Безутешный